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近日,重慶某公共交通有限公司領導陳總以及各部門管理人員組織北部公交玉皇觀新廠房各個供應商進行現場溝通協調會。針對基建、設備、廠區規劃布局、標準化、目視化等相關內容進行深入探討。組建板塊之間溝通交流平臺,共同順利完成集團新廠房建設使命。
天寒地凍,抵擋不住河南某輥軸員工對6S改善的熱情,2020年12月24日,河南某輥軸迎來了本年度精益現場管理的最后一期輔導。本期輔導分三部分,首先是對標桿車間進行強化輔導,其次是對各區域進行階段驗收,最后對2021年度工作計劃進行月度拆解。
時間轉瞬即逝,不知不覺,湖南某顏料科技有限公司6S精益管理項目已經來到第五期,本期輔導重點是推行改善提案和危險預知訓練KYT實操落地。
根據國務院辦公廳通知精神,結合新益為實際情況,現將2021年元旦放假安排通知如下:
12月25日下午,昆明某鋼鐵集團有限公司組織開展精益現場管理首批樣板區現場驗收。公司黨委書記兼執行董事親自帶領推進辦人員、新益為顧問團隊及部份機關單位負責人,分別對新區燒結廠、新區煉鐵廠、新區煉鋼廠、新區棒線廠、型材廠、二次資源部六個樣板區進行了第一階段驗收。
近日,西安某設備公司精益現場管理推進例會暨第六期項目輔導總結會在第一會議室召開,各項目團隊掛靠干部、隊長、書記、推進辦人員、新益為顧問老師及部分中層干部參加。