你知道設(shè)備管理中TPM管理怎么做嗎？

新益為TPM管理培訓(xùn)公司概述：TPM管理在70年代起源于日本，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過建立一個(gè)全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng)，使設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu)。

你知道中國(guó)企業(yè)如何開展TPM活動(dòng)？

新益為TPM咨詢公司概述：TPM的優(yōu)勢(shì)在全球已經(jīng)獲得共識(shí)，中國(guó)企業(yè)也開始逐漸采用TPM活動(dòng)進(jìn)行精益管理，如海信等都已取得不錯(cuò)的成績(jī)。除此之外，塔里木油田、廣州石化、茂名石化、齊魯石化、鄭水集團(tuán)、曼秀雷敦、馬鋼集團(tuán)、安陽鋼廠、南玻集團(tuán)等企業(yè)在TPM體系推進(jìn)中均創(chuàng)造了具有自身特色的管理模板，TPM正在中國(guó)生根發(fā)芽。

你知道TPM在企業(yè)管理中的作用嗎？

新益為TPM咨詢公司概述：在現(xiàn)在的市場(chǎng)中，TPM逐漸顯露出了其不可替代的優(yōu)勢(shì)，它作為一種先進(jìn)的設(shè)備管理模式，已成為現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理中不可缺少的重要組成部分。

手術(shù)室設(shè)備管理如何應(yīng)用TPM管理？

新益為TPM咨詢公司概述：TPM是Total Productive Maintenance的簡(jiǎn)稱，中文名叫做全員生產(chǎn)保全，是一種以設(shè)備為中心展開效率化的制造管理技術(shù)，其主要目的就是提高設(shè)備綜合效率，是以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過程，全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系。

你知道TPM下的5S法則嗎？

新益為TPM咨詢公司概述：TPM的預(yù)防維修其特色在于強(qiáng)化設(shè)備的基礎(chǔ)保養(yǎng)，讓每一位員工建立提前發(fā)現(xiàn)問題、快速解決問題的思維。所以，TPM體系將會(huì)具體落實(shí)到每一個(gè)人，保障TPM活動(dòng)精準(zhǔn)有效展開。

你知道TPM在設(shè)備管理的作用嗎？

新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理，即“全員生產(chǎn)維修”，70年代起源于日本，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過建立一個(gè)全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng)，使設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu)。