新益為TPM咨詢公司概述：TPM是英文Total Productive Maintenance的縮略語，中文譯名叫全員生產維護，又譯為全員生產保全。是以提高設備綜合效率為目標，以全系統的預防維修為過程，全體人員參與為基礎的設備保養和維修管理體系。

TPM咨詢

TPM管理是衡量EVA的管理系統

隨著TPM管理的推廣，TPM管理形成了基于“價值”的管理模式。GAP咨詢應用LEAN-SIX SIGMA來幫助客戶使用EVA來衡量公司管理的每個流程，識別和解決問題，并幫助客戶提高其市場份額和在市場中的領先地位。

應用EVA測量方法，同時幫助客戶了解改進的價值在哪里，使公司的改進重點始終集中在為客戶和股東創造最大價值上。

充分參與的改進建議活動

TPM管理的介紹、推廣和應用需要整個公司和全體員工的參與，每個人都有自己的角色、責任和重要性。

在公司最高領導層的總統和副總裁任職之初，每個高級決策領導都必須首先了解TPM的內容，并清楚地向所有員工發出明確的信號。公司是認真的，全力以赴進口TPM管理，使TPM管理成為公司文化的重要組成部分。

每個人都在TPM管理中扮演一個角色，就像一個足球隊。每個團隊成員都有明確的分工，因此團隊有機會在比賽中取得成功。在TPM進口過程中，公司的高層、中層和基層有著不可或缺的重要性。

TPM管理活動提倡所有員工的參與，所有員工參與最重要的活動是員工的總體改進建議活動，這就是我們通常所說的提出合理建議的活動。評估該活動的兩個指標是人均提案數量和員工提案的參與率。

自我保護活動

獨立的保存分支活動是主要以改變企業外觀和工廠現場管理水平為目的的改進活動。簡而言之，自我保護是對自己工廠的管理和對自己設備的維護。

自我保護活動可以使一個環境干凈明亮、設備完好、管理有序的優秀工廠出現在你面前。同時，員工的自我管理意識也將獲得質的飛躍。

TPM管理倡導創新和改進

TPM管理運用“系統”觀點進行改進，關注企業的文化、戰略和執行運作。TPM管理活動是一個重要的主題改進活動，旨在追求生產系統的效率限制(零損失、零浪費、零事故、零缺陷等)并關注企業運營的高度。

導入TPM管理時，請關注值創建“應用TPM管理技能和工具來推動生產力的提高，并實現不同組織和班級之間的和諧，以達成共同承諾并培養在公司學習的意愿，愿意改變的氛圍提高了個人和組織的效率和利益，發展合理的個人動態技能，并在實現目標的過程中為股東創造最大利益。

通過TPM管理方案和項目的推廣，同時提高了人們的管理能力、解決問題的能力和適應變化的能力。總之，只要繼續推進TPM活動，就一定會給企業帶來極其豐厚的回報。

TPM管理致力于團隊合作

TPM管理注重團隊合作，而成功的團隊來自具有高效領導能力的領導者。在TPM管理的框架下，ILE被用于培養領導者的領導能力和溝通能力。通過人員多技能培訓和組織合理化創造改進機會。

運用團隊促進生產力的提高，并在公司內部形成氛圍，以達成共識和承諾。通過小組討論和團隊學習(跨職能小組)，形成共識以消除部門之間的障礙。

你知道TPM管理活動有哪些嗎？以上就是新益為TPM咨詢公司的相關介紹，做好企業的TPM管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。