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如何用精益生產(chǎn)咨詢輔導(dǎo)企業(yè)?
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2022-12-13 瀏覽次數(shù):

    如何用精益生產(chǎn)咨詢輔導(dǎo)企業(yè)?新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:精益生產(chǎn)咨詢是制造企業(yè)順應(yīng)行業(yè)市場環(huán)境發(fā)展的生產(chǎn)方式;與傳統(tǒng)的管理方式相比,精益生產(chǎn)咨詢通過制度結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)作方式的改變,使生產(chǎn)系統(tǒng)能夠快速適應(yīng)用戶需求。改變,可以精簡生產(chǎn)過程中所有無用和多余的東西。精益生產(chǎn)咨詢還可以通過消除企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的非增值活動(dòng)來降低成本,縮短生產(chǎn)周期,提高質(zhì)量。那么精益生產(chǎn)咨詢是如何引導(dǎo)企業(yè)的呢?精益生產(chǎn)咨詢能為企業(yè)帶來什么樣的價(jià)值?

     

    精益生產(chǎn)咨詢

     

    精益生產(chǎn)咨詢

     

    精益生產(chǎn)咨詢對(duì)企業(yè)的意義:

     

    1、降低庫存

     

    精益生產(chǎn)咨詢是一種追求無庫存生產(chǎn),或使庫存降低到極小的生產(chǎn)系統(tǒng)。它的目的就是為了解決問題和降低成本,而且低庫存是需要高效的流程、穩(wěn)定可靠的品質(zhì)來保證的。

     

    2、提高流程質(zhì)量

     

    高質(zhì)量的流程會(huì)帶來很理想的績效,而改進(jìn)流程的目的是提高總體的效益,而不是局部的效益,為了企業(yè)的總體效益即使?fàn)奚植康牟块T的效益也在所不惜,所以,在精益生產(chǎn)咨詢中,流程管理很重要。流程管理好了,對(duì)整體的效益提高是相當(dāng)大的。

     

    3、按顧客需求生產(chǎn)

     

    對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,顧客就是上帝,因?yàn)轭櫩筒粌H能帶來良好的口碑,還會(huì)間接地帶來利潤。按照顧客的需求生產(chǎn)無疑是一個(gè)企業(yè)成功很好的途徑。

     

    如何用精益生產(chǎn)咨詢來輔導(dǎo)企業(yè):

     

    1、建立專業(yè)實(shí)行的組織和辦公室,辦公人員是企業(yè)整體的領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)辦公室進(jìn)行一系列職責(zé)認(rèn)定。在培訓(xùn)中,各級(jí)人物進(jìn)行分級(jí)培訓(xùn),加上有力領(lǐng)導(dǎo),徹底全面把握所有部門和區(qū)域。

     

    2、通過精益生產(chǎn)咨詢提出和制定有效的操作目標(biāo),有助于活動(dòng)的更好的對(duì)照檢驗(yàn)。制定具體執(zhí)行的方法、活動(dòng)懲罰和評(píng)定的方法該方法有效,不是空洞,也可以在咨詢員的指導(dǎo)下修改方案的改進(jìn)方法。

     

    3、精益生產(chǎn)咨詢要進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練教學(xué)指導(dǎo),在領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行更具體的訓(xùn)練。有幾個(gè)很好的解決辦法。另外,還可以就此進(jìn)行商量用不同的方法進(jìn)行同種商量指導(dǎo)。

     

    4、精益生產(chǎn)咨詢需要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作進(jìn)行比較嚴(yán)格的檢查,同時(shí)修改這種管理活動(dòng),體現(xiàn)在具體的常態(tài)活動(dòng)中。還可以通過效果檢測進(jìn)行咨詢指導(dǎo),有效落實(shí)機(jī)制體系建設(shè),為企業(yè)服務(wù)。精益生產(chǎn)咨詢服務(wù)優(yōu)先于其他管理培訓(xùn),不同企業(yè)之間的管理優(yōu)勢(shì)就是產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),是商業(yè)化的重要導(dǎo)向。精益生產(chǎn)咨詢提供多方位的指導(dǎo),多方管理有良好的態(tài)度,更多地指導(dǎo)實(shí)際操作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效生產(chǎn)。

     

    企業(yè)做精益生產(chǎn)咨詢的主要目標(biāo)是減少庫存,縮短生產(chǎn)周期,提高質(zhì)量穩(wěn)定性,提高各種資源的使用效率,減少各種浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本,增加企業(yè)利潤,同時(shí)提高員工士氣,企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力、生產(chǎn)技術(shù)等都在實(shí)施過程中得到提升,從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力等。

     

    如何用精益生產(chǎn)咨詢輔導(dǎo)企業(yè)?以上就是新益為精益生產(chǎn)咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的精益生產(chǎn)工作就是為精益管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

     

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