成本控制與招標采購如何有效嗎？

新益為成本控制咨詢公司概述：在企業(yè)的運營過程中，必須對每一個項目開支進行預算，將成本控制在合理范圍內。在控制成本的基礎上，還需要進行戰(zhàn)略招標與采購，保證資源的合理配置。

你知道工業(yè)成本管理存在什么問題

新益為成本管理咨詢公司概述：在企業(yè)綜合管理中企業(yè)成本管理至關重要。企業(yè)成本管理效率的高低直接影響企業(yè)綜合利益的獲取。就目前我國工業(yè)企業(yè)成本管理現狀來看，仍存在一定的問題，使成本管理效果受到直接影響。

供電企業(yè)經濟如何運用成本管理？

新益為成本管理咨詢公司概述：當今我國社會經濟穩(wěn)定發(fā)展，市場經濟日益完善，但隨之而來的是物價不斷上漲，競爭逐漸激烈，供電企業(yè)成本逐年增加。因此，如何在當前環(huán)境下既不斷提升供電企的業(yè)經濟運作又強化成本管理，達到兩者之間的有效融合是電力企業(yè)面臨的考驗。

鐵路運輸業(yè)成本管理存在什么問題

新益為成本管理咨詢公司概述：隨著鐵路體制改革不斷深入，無論從企業(yè)內部和外部都對鐵路成本管理工作提出了新的、更高的要求，目前鐵路成本管理工作仍存在許多問題，與這些要求不適應。

項目工程如何提高成本管理水平？

新益為成本管理咨詢公司概述：成本管理充分動員和組織企業(yè)全體人員，在保證產品質量的前提下，對企業(yè)生產經營過程的各個環(huán)節(jié)進行科學合理的管理，力求以最少生產耗費取得最大的生產成果。

傳統與戰(zhàn)略成本管理有何不同？

新益為成本管理咨詢公司概述：成本管理是指企業(yè)生產經營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。成本管理一般包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等職能。