重慶2022.03 生產計劃與物料精益管控實戰方法訓練營

生產計劃和物料控制部門是一個企業“心臟”，統籌營運資金、物流、信息 等動脈，其制度和流程決定公司盈利成敗；它掌握企業生產及物料運作的總調度 和命脈，部門運營狀況將直接影響公司各部門的運營效率。生產計劃不但要以市 場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據企業制造資源的實際能力和庫存、 生產進度的動態變化來調整，制造過程的優化和監控成為提高企業核心競爭力不 可回避的環節。

重慶2021.12 IE生產效率提升實務研修

工業工程（Industrial Engineering 簡稱IE），是從科學管理的基礎上發展起來的一門應用性工程專業技術。工業工程又分傳統IE和現代IE。傳統IE是通過時間研究與動作研究，工廠布置，物料搬運，生產計劃和日程安排等，以提高勞動生產率。

重慶2021.11 TPM全員設備管理與維護

追求及時化生產的今天，向生產設備提出零事故、零非計劃停機時間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產維護（TPM）的思想外，“工廠設備”也日漸成為一種管理的技術而非操作技能。設備是企業的基本生產工具，它的好壞直接關系到產品的質量優劣和生產周期的長短。先進的設備管理是企業降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。

重慶2021.10 TWI一線督導人員技能提升訓練

本課程從實戰的角度出發，旨在提高企業班組長的綜合管理素質，解決班組長工作中遇到的種種疑難問題，幫助現場干部實現從生產骨干到管理骨干的轉變，從而創造出完全不同的業績。

重慶2021.10 精益6S管理與持續改善

6S管理的核心是要通過持續有效的改善活動，塑造員工一絲不茍的敬業精神，培養勤奮、節儉、務實、守紀的職業素養，提高品質、降低成本、保證生產的安全。6S看似簡單，實際內涵卻相當豐富，需要非常深入細致的推行手法和技巧方能成功，缺乏實踐經驗的推行者往往難以幫助企業達到預期的效果。

重慶2021.07 制造業效率提升實戰技法

針對當前市場需求及公司多年生產發展的狀況，提高生產效率迫在眉捷，生產率是衡量一個企業的生產要素使用效率的主要尺度，即在材料、勞動力和生產設施方面投入相同的成本，能夠生產多少產品，有效的提高效率是降低成本的關鍵。