近日，山西某科技公司項目組成員和顧問組對各區域精益現場改善工作進行驗收評價，并對本期工作進行總結匯報，取得了圓滿成功。

上午九點，山西某科技公司項目組成員和顧問組對各區域精益現場改善工作進行驗收評價，從辦公樓區域、公共區域再到生產區域，進行全區域覆蓋檢查評價。在檢查過程中強調各區域場所要保持干凈整潔狀態，并在這個基礎上不斷改善優化，制定維持標準卡來維持成果，固化全員參與的勞動成果，并長期保持。

下午兩點，召開本期輔導總結大會，首先各個團隊負責人作匯報總結，各團隊認真努力的開展工作，在烈日炎炎的情況下，沒有落下。將全區域整理工作落到了實處，為整頓工作開展打下堅實的基礎。“要與不要，一留一棄”，詮釋了整理的要訣。

接著，顧問老師針對各團隊工作匯報總結及上午驗收，做點評及后續工作安排。對各團隊開展工作的結果表示肯定。對后續各團隊的工作做詳細的安排，物控部的倉庫規劃設計，要做到一物一位一卡的標準，把基礎工作做到位，便于倉庫日常管理，做到先入先出管理，提高倉庫管理效率。

對現場工作，做到明確生產區域劃分及區域劃分，對現場巡檢、通道線進行統一規劃管理，把現場做到用眼睛就能做簡單的區分和判斷。先從一個區域的點做樣板，逐步覆蓋全區域來開展工作，在實施過程中發現問題逐一一個個解決閉環，并從根本上解決源頭問題，從細小的事情改善做到細致到位，逐步改善現場，逐步提升公司管理水平，最后逐步沉淀為公司自我管理的企業文化。一步一個腳印，逐步提升。

會議最后，項目組負責人賈總宣布上午各團隊檢查評價結果，對部分區域改善表示不太滿意，還需繼續、持續改善，做到更好。會上強調各團隊要認真落實整理整頓工作，提高各團隊的執行力，不能因為公司考核，做面子工程，要將此項工作逐步融入日常管理，堅持不懈的持續開展，讓員工自我生產現場周邊環境得到改善。任務雖艱巨但希望各團隊認真貫徹落實，不要拖欠，做到日事日畢，共同改善現場環境，創造更干凈整潔的現場環境。