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面對(duì)日益激烈的市場競爭與行業(yè)“內(nèi)卷化”挑戰(zhàn),重慶某機(jī)械制造公司與新益為達(dá)成戰(zhàn)略合作,正式啟動(dòng)為期8個(gè)月的“質(zhì)量管理提升”咨詢項(xiàng)目。此次合作旨在通過系統(tǒng)性質(zhì)量變革,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品合格率、客戶滿意度的跨越式提升,為公司在高端制造領(lǐng)域樹立新標(biāo)桿奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場
啟動(dòng)會(huì)于近日在公司會(huì)議室隆重召開,公司主要骨干與優(yōu)秀員工參與本次啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議由蘇總主持,主持人對(duì)與會(huì)嘉賓表示熱烈歡迎,并簡要介紹了本次項(xiàng)目的背景和意義。他指出,在當(dāng)前市場競爭日益激烈的環(huán)境下,推行質(zhì)量管理提升是企業(yè)核心競爭力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、打造讓客戶滿意的基礎(chǔ)。
隨后,會(huì)議進(jìn)入了激動(dòng)人心的授牌儀式環(huán)節(jié)。楊董事長現(xiàn)場簽署授權(quán)書并授予推進(jìn)辦主任,標(biāo)志著質(zhì)量管理提升推進(jìn)辦正式成立,將全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作。為質(zhì)量管理提升共計(jì)6個(gè)團(tuán)隊(duì)授予了象征責(zé)任與使命的牌匾,勉勵(lì)他們充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧,勇于創(chuàng)新,為公司質(zhì)量管理提升貢獻(xiàn)力量。
授牌環(huán)節(jié)
各分公司領(lǐng)導(dǎo)分別發(fā)言,對(duì)各自團(tuán)隊(duì)在本次項(xiàng)目中提出了要求和展望,并全力配合老師的工作,共同努力達(dá)成預(yù)定目標(biāo)。
各分公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言
顧問老師提出全員參與、高層重視,全員要保持空杯、學(xué)習(xí)的心態(tài)。同時(shí)對(duì)咨詢配合的要求與項(xiàng)目整體的計(jì)劃進(jìn)行了宣貫。
顧問老師發(fā)言
公司楊董事長在項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上深刻指出:“在全球化競爭與智能制造轉(zhuǎn)型的雙重壓力下,當(dāng)前市場已從‘規(guī)模擴(kuò)張’轉(zhuǎn)向‘價(jià)值深耕’,唯有以質(zhì)量為核心驅(qū)動(dòng)力,才能突破同質(zhì)化競爭的桎梏。”楊董事長強(qiáng)調(diào):“質(zhì)量升級(jí)不是選擇題,而是生存必答題。全體同仁需以‘刀刃向內(nèi)’的勇氣配合顧問團(tuán)隊(duì),將‘零缺陷’理念滲透到每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)。”新益為項(xiàng)目老師表示,將幫助公司構(gòu)建“預(yù)防為主、快速響應(yīng)”的質(zhì)量管理生態(tài)。
與會(huì)人員合影留念
此次啟動(dòng)會(huì)的成功召開,標(biāo)志著公司質(zhì)量管理提升項(xiàng)目正式拉開帷幕。相信在全體員工的共同努力下,公司必將以質(zhì)量管理為抓手,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),在激烈的市場競爭中贏得更加輝煌的未來!
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等