新益為班組建設咨詢公司概述：班組建設就是通過導入方法、模式和工具，提升員工素質，夯實企業管理基礎的一個持續改善過程。通過這個過程使班組成為規范、高效的作業單元，最終帶來企業安全、質量、成本、效率的改善或提升。

班組建設咨詢

一、工會在供電企業班組建設中的主要任務和重要地位

1、工會在班組建設中的主要任務

工會是推進供電企業班組建設的重要力量，其在班組建設中的主要作用任務主要包括以下幾個方面：

①參與企業班組建設、班組建設和發展規劃的決策；

②組織開展以創建先進班組為主要內容的班組升級競賽，樹立開拓性競爭優勢典型；

③配合企業行政部門做好班組骨干培訓工作，切實提高班組骨干整體素質；

④組織開展班組群眾經濟技術活動，通過技術培訓、知識競賽、勞動競賽、技術提高班組成員素質；

⑤加強班組民主管理，反映廣大員工訴求，切實保障每位員工的合法權益；

⑥加強班組安全建設，嚴格檢查監督安全生產過程，開展安全建設活動，強化班組成員安全意識，提高班組整體安全生產水平；

⑦做好工會小組工作，加強職工小家庭建設，開展互助互助活動，關心職工物質文化生活，做好職工思想政治工作，推進企業精神文明建設。

完成上述系列任務和活動，主要是依托工會自身優勢，組織廣大職工群眾，對增強供電企業的凝聚力和向心力發揮了重要作用。

二、工會在班組建設中的重要地位和作用

在供電企業班組建設中，工會的重要地位和作用是由工會組織的性質、任務和班組建設工作的性質決定的。

首先，工會組織是聯系廣大職工的紐帶和橋梁，代表著職工的切身利益，同時努力維護職工的合法權益。在員工思想最集中、最活躍的領域，工會組織形式多樣的活動，積極參與班組建設。能以最直接的方式與廣大員工進行交流，及時掌握員工的工作學習情況、生活狀況、思想動態。加強班組建設將帶來更多卓越把員工引向企業的中心工作，使員工的主動性和創造性得到充分發揮，對鞏固班組基礎、增強企業凝聚力、促進企業的健康發展。

其次，班組是供電企業的重要組成部分，是企業生產經營順利發展的基礎。班組建設是一項綜合性的建設工作，包括思想、組織、管理、業務、安全、技能、民主、創新和建設等，直接關系到企業的各個部門。因此，只有各部門齊心協力，形成合力，班組建設才能日臻完善，公司才能逐步壯大。

綜上所述，要充分調動廣大職工群眾的積極性，要把工會和班組建設緊密聯系起來，充分發揮工會的引領作用，增強班組凝聚力，最終為企業可持續發展作出貢獻。企業。

二、充分發揮工會作用，推進供電企業班組建設

一、充分發揮工會的組織、宣傳、動員優勢

在供電企業班組建設中，工會要充分發揮自身宣傳和優勢，加強與企業行政管理部門的協調、溝通與合作，構建全方位、多層次的通過創建宣傳欄目、發布內部刊物、創建企業網站、實施內部電視轉播等方式建立立體宣傳網絡，以動態跟蹤或專題報道的形式，積極向員工宣傳加強班組建設的重要作用和目標，實時匯報班組建設進展、相關成功經驗和實際建設成果，擴大影響，提升輿論，良好的輿論氛圍，提高班組建設的吸引力，督促全體員工特別是一線職工積極參與班組建設，促進班組不斷成長。

某供電公司充分利用公司內部網站和廣電等平臺宣傳班組建設的重要性，鼓勵員工以勵志的方式撰寫宣傳報告和工作經驗。這樣，員工的奉獻精神和拼搏精神在宣傳平臺上被記錄和分享，有效激發了廣大一線員工參與班組建設的積極性和積極性。

2、正面發揮工會維權功能

工會組織是廣大職工合法權益的維護者。工會可以充分發揮自身的維權職能，加強與企業行政部門的協調配合，爭取更多的優惠政策和資源，促進班組建設。

三、充分發揮工會的引領作用

在供電企業班組建設中，工會要充分發揮領導作用，充分利用自身獨特的群眾優勢等活動條件，打造自身的工作特色，與建設活動、技術企業“員工小家”的活動、經濟活動、業余文化活動等，不斷豐富班組建設內涵，拓展班組建設內容。

工會組織要善于與廣大職工溝通，傾聽職工訴求，拓寬溝通渠道。這主要是因為一線員工對企業的生產經營、電力系統的運行情況、電網終端情況等有了更深入的了解，所以對班組也有了更深入的了解。建設的意義在于，工會在班組建設中要通過多種渠道與員工進行溝通，增強員工的信任感，調動員工參與班組建設的積極性。

供電企業班組建設工會有何作用？以上就是新益為班組建設咨詢公司的相關介紹，做好企業的班組管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。