新益為5S管理咨詢公司概述：5S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養（SHITSUKE）五個項目，因日語的羅馬拼音均以“S”開頭而簡稱5S管理。5S管理起源于日本，通過規范現場、現物，營造一目了然的工作環境，培養員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質，養成良好的工作習慣。

5S管理咨詢

一、推行5S管理的作用：

1、提高企業形象

2、減少故障，保證品質

3、加強安全，減少隱患

4、養成節約的習慣，降低成本

5、提高庫存周轉率

6、提高工作和生產效率

二、對5S管理理解和歸納

5S管理改善

1、工作交換時尋找資料或工具等物品可以馬上找到，尋找時間為0

2、整潔生產，不良品為0

3、努力降低成本，減少消耗，浪費為0

4、無危害，安全整齊，事故為0

5、團結友愛，建立一個團結協作富有戰斗力和進取心的團隊實施5S管理從哪里開始

5S管理改善從哪里最先開始

1、現場的改善

2、全面的預防性的維護

3、全面的服務質量的管理

同時開花全面管理

5S管理的目標

1、企業的長期戰略和近期目標

2、企業目前的管理水平

3、企業所在的產業鏈的結構和現狀

4、企業文化和管理層的決心

5S管理的活動內容

整理、整頓、清掃、清潔、素養

1、5S管理整理：要與不要的區分開，必要的留下來，不必要的徹底清除。

2、5S管理整頓：必要的東西分別按規定位置擺放，并統一標識。

3、5S管理清掃：打掃工作現場的臟污，沒有垃圾和臟亂。

4、5S管理清潔：打掃并保持工作現場美觀的工作環境。

5、5S管理素養：養成紀律的習慣

工廠5S管理基礎應用

舉例：服務業的5S管理

微笑、迅速、誠懇、靈巧、研究

1、微笑：

微笑是指適度的笑容，微笑可以體現感恩的心與心靈上的寬容，表現開朗和健康的體貼。

2、迅速

行為上的速度，做每一件事都應該盡量快點，不讓顧客等待是服務好壞的重要的衡量標準。

3、誠懇

以真誠不虛偽的態度工作，這是一個職員的基本原則。

一直覺得文化是很玄妙的詞匯，屬于潛移默化，不可道明的某種境界，可是通過“5S管理”的學習，我體會到，文化也可以規則化，簡易化，機械化，通俗化的創造和完善。

5S管理整理，就是要與不要，就是適度選擇，適度舍棄。將整理投影到人生中去，就是一種是非觀和價值觀的雛形。我們的生活中，總是面臨種種選擇。很多人生的轉折點，一個抉擇，往往決定今生的走向和結局。適度選擇，適度舍棄，是一種正視生活，正視是非的魄力。掌握這種魄力，我們才能在紛繁復雜的人生旅途里，不懵懂，不焦慮，不忐忑，不后悔。

5S管理整頓，就是科學布局，就是自我定位，進退有據。當我們掌握了整理的精髓，懂得了取舍之道，接下去，就要對人生有一個大略規劃。俗話說：“人生如棋”，我們要用下棋觀局的心態，冷靜卻不乏憧憬的規劃人生，遐想人生?？茖W布局，就是在認識自我的基礎上，揚長避短，選擇最有利的途徑，最有利的位置，去學習，去提高，去奮斗，從而避免時間和空間的重疊與浪費。

5S管理清掃，就是清除垃圾，就是潔凈心境，美化環境。自我定位成功后，面對合適的生活工作際遇，年輕的心，難免驕傲自滿，貪圖安逸，這時候，需要信仰和良知來洗滌我們的內在世界。清除心靈的污垢，裝上廉潔奉公的防火墻，并在做好自己的同時，帶動周圍的朋友，同事，共同進步，并以此來營造一種批評與自我批評，提高與共同提高的良好合作氛圍。

5S管理清潔，就是保持衛生，就是堅持理念，保障有力。毛主席說過：“世界上怕就怕認真二字”，很多事情，明明知道是對的，出于種種客觀主觀因素的考慮，沒有保持下去，堅持下去，這種遺憾，經常在工作生活中發生。堅持理念，就是堅持自我，只有堅持，共同堅持，才能真正達到保障有力，才能形成合理而實用的體系，最終達成我們希望的目標。

通過學習，讓工廠員工每個人都認識到5S管理是現場管理的基石，5S管理做不好，企業就不可能成為優秀的企業，堅持將5S管理作為重要的經營原則，那么，工廠必定走向最后的成功。